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金指南(松山湖)PMP培训2020年报名通知
金指南PMP招生简章 ---2020年培训班 PMP(Project Management Professional)是目前全球项目管理方面含金...
金指南敏捷管理ACP培训
PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试...
优秀培训机构介绍
东莞市金指南企业管理咨询有限公司是东莞市唯一一家外专局培训中心合作机构,负责引进国外最先进的智力成果...
项目管理PMP学员心得
从考得PMP证书的一刻,希望学习借鉴他人优秀的实践经验...
为什么选择金指南?
2019年NPDP考试时间安排
2020年PMP考试时间安排
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PMI(项目管理协会)是全球领先的非盈利项目管理会员制协会。我们专业的资源...
金指南(松山湖)PMP培训20
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PMI简介...
PMP认证的价值...
什么是PMP认证?...
什么是PMBOK Guide?...
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报考流程
1. 第一步 在PMI网站注册 a) 登录www.pmi.org进行注册,并同时申请参加PMP考试 b) 在完...
报考流程...
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申请PMI会员流程...
报考条件...
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如何通过PMP考试
考试成功公式: 5 X 200 = 1000 (看书5遍;投入200小时;做1000道高质量模拟题)...
项目管理实践和PMP应试指...
项目管理知识体系的基本...
PMP考试大纲...
如何学习项目管理知识体...
如何通过PMP考试...
金指南MATRIZ认证培训
金指南MATRIZ(国际TRIZ协会)一级认证培训课程招生简章,预测未来产品发展趋势,提高企业的创新能力!...
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NPDP是什么?
NPDP有何价值?
NPDP对我而言,有什么用?
我可以报名NPDP吗?
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课程结构和大纲
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关于如何“逆袭”5A的小小心得...
PMP备考心得 苏玉娥...
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如何续证和缴费
目前续证费用标准是会员60美元,...
如何续证和缴费...
什么是PDU?...
如何申报PDU?...
如何积累PDU?...
如何参加后续活动...
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PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,更不局限于所谓的软件开发行业...
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MS Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,占有75%的国际市场份额,适合各个行业进行项目管理。该软件凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法...
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培养产品创新人才
8月9日,由东莞市金指南企业管理咨询有限公司等承办的培养产品创新人才,助力企业效益倍增主题讲座,在松山湖火爆举行...
培养产品创新人才,助力企业效益倍增...
热烈祝贺美的集团又一次项目管理培训圆满完成...
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热烈庆祝富力达项目管理内训圆满成功!...
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热烈祝贺6月28日东立模具项目管理培训圆满成功...
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交流活动
隔周在南城和松山湖有交流活动,请留意首页通...
案例库
实践里的真知,事业中的轨迹。从案例中学习,从案例中分享,从案例中成长。
问题探讨
让你头疼的问题?大家来帮你出主意!真理越辩越明,办法越想越多。
项目实战比赛
学完就用,实战是硬道理。我们打造工作中的项...
知识库
大量实用模板、流程、工具、技术和方法等你下...
项目合作
你手里有项目?那就找金指南!你想找项目?也找金指南!
猎头职位
和猎头合作,有大量职位提供...
扩大圈子
不定期组织各种圈子资源参加的活动,包括HR专场...
国际著名项目管理学者、教授
Louis Hebert
麦吉尔大学和蒙特利尔商学院联合EMBA 主任,管理学教授。
核心领域:
战略管理和项目管理
战略管理和国际商务
战略合作、兼并和收购
国际化和全球化。
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中国著名项目管理研究员、专家
马旭晨
研究员(教授)级高级工程师, A级(国际最高级别)项目经理,曾任中国北方工业厦门公司总经理。现任中国经济和管理技术研究院项目管理研究所所长,曾任国家科技部等多个重大项目管理课题的研究和技术负责人。现为国家外国专家局特聘的项目管理专家。
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知名项目管理顾问、培训师
楼政
美国项目管理协会出版的行业标准PMBOK Guide《项目管理知识体系指南》第五版、第六版、《项目集管理标准》第四版参与制定者参与制定者。《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》中文勘误贡献者。国内首批项目集管理培训师。国内首批产品经理培训师。金指南创始人。
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知名项目管理专家、培训师
王志远
高级工程师,博士, PMP。项目管理办公室高端协会(PMOC)成员。PMI(中国)广州志愿者团队组织者。任职于某大型机构项目办公室(PMO),负责组织机构内各级战略规划的制定与落实、重大项目管理。擅长领域:组织级项目管理和PMO建设,行政、公共活动及卫生项目管理。
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