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如何成为一个合格的产品经理
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腾讯PK老干妈,企业采取何种知识产权战略
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如何将8个组织结构类型运用到我们的工作中!
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PMP项目管理有多少含金量
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产品经理和项目经理的区别
产品经理和项目经理的共同点: 1两者都称PM 产品经理是Product Manager,项目经理是Project Mananger 2都是需要影响力和高情商的岗位,所以都需要靠影响力(刷脸)来推进产品或项目。 产品...
项目管理者的十八般武艺 第二招:分解
第二招:分解 项目管理培训师、咨询顾问 楼政 功力强度: 适用范围: 难度系数: 观看自由体操比赛,看着运动员们一连串令人眼花缭乱的跳跃空翻转体动作,禁不住为他们喝彩。运...
项目管理者的十八般武艺 第三招:权责平衡
第三招:权责平衡 项目管理培训师、咨询顾问 楼政 功力强度: 适用范围: 难度系数: 新朋友请点击上方蓝色字 项目管理俱乐部 一键关注 许多项目管理者都在抱怨自己处在项目矩阵...
项目管理者的十八般武艺 第一招、专家判断法
项目管理者的十八般武艺 项目管理培训师、咨询顾问 楼政 第一招、专家判断法 功力强度: 适用范围: 难度系数: 在项目实践中,专家判断法是项目管理者手中的一把利剑。如果运用...
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报考流程
1. 第一步 在PMI网站注册 a) 登录www.pmi.org进行注册,并同时申请参加PMP考试 b) 在完...
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