金指南在东莞举办过无数次NPDP产品管理主题活动，在活动中我们总能看见从深圳特地赶来东莞参加的同学，同时这一群热爱学习、积极向上的同学们总会向楼老师提出相同的问题“楼老师，您什么时候在深圳开班呀”，但认识楼老师的同学们想必也都知道，楼老师作为金指南的创始人、NPDP培训师导师、项目管理、产品管理官网指定培训教材的参与制定者和译者、国家创新方法研究会技术创新方法专业委员会理事等多重身份；对待同学们的真诚询问，总是念念不忘。 

而在2021年3月份这个万物复苏的季节里，楼老师为了回馈远在深圳的新老学员，让深圳的同学更近距离地了解产品管理NPDP这一新兴并具有高含金量的认证，金指南将在3月7日在深圳开展“产品创新致胜之道”主题活动。

培训时间：2021年3月7日，下午14:00-17:00。

培训地点：深圳市福田区时代科技大厦五楼506课室。

报名方式：扫码报名，仅限前10名免费参加！

产品经理认证(NPDP)是美国产品开发与管理协会（PDMA）推出的关于产品管理专业人士的认证考试，全称为New Product Development Professional。作为全球唯一公认的国际新产品管理领域专业认证，2016年，中国国际人才交流基金会（原：国家外专局培训中心）正式将其引入中国大陆。

在全球范围，由不同行业产品开发与专业人士的最佳实践总结而成的产品管理方法和NPDP认证，进入中国之后迅速得到各大企业认可，成为华为、京东、用友、腾讯等企业产品人员必学课程和必备证书。

目前在全国范围内，经认证的产品经理NPDP不到1万人。企业发展需要大量产品管理和创新人才，人才市场缺口巨大。NPDP给广大职场人士提供了新的发展空间和机会。

本次培训大纲如下：

第一部分：

1. 参加者准备一款新产品或一个创意（可选项）；

2. 路演和竞选；

3. 创意发起者拉票；

4. 组建产品团队；

5. 团队合作完成商业模式画布。

第二部分：

1.自我评估——我是如何管理产品的？

2.高绩效公司是如何管理产品的？

3.高绩效企业中的产品管理最佳方法论是如何形成的？他们都有哪些秘密武器？

4.产品管理最佳实践方法《产品经理知识体系NPDPBOK》；

5.如何成为一个具有产品全生命周期管理能力的专业人士（NPDP）。

1、希望系统学习国际化权威新产品管理 ，并取得NPDP认证的产品经理；

2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人；

3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等；

4、其他有兴趣成为产品经理或立志成为产品管理者的相关人员；

5、已经取得PMP认证并想进一步提升的项目经理。

1、对于个人

（1）精通新产品管理流程；

（2）提升工作表现；

（3）增大职业提升的机会；

（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度；

（5）在你的领域里像专家一样鹤立鸡群。

2、对于管理者

（1）识别哪些人具备产品开发与管理的知识和能力；

（2）区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

3、对于组织

（1）为组织提供产品管理方法和流程，提供内部标准和应该聚焦的领域；

（2）用高绩效公司的最佳实践总结，培养专业员工，最终为组织带来可衡量的直接效益；

（3）一些头部公司如腾讯、华为、用友已经开始在企业内推行NPDP认证。

科技部创新方法新系统课题组负责人

国家创新方法研究会技术创新方法专业委员会理事

国内首位NPDP（产品经理）师资班培训师（国际人才交流基金会特聘）

PMBOK Guide《项目管理知识体系指南》第五、六版参与制定者（考试教材）

《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》第2版参与制定者和译者（考试教材）

《PDMA新产品开发工具手册1、2、3》总审

《项目集管理标准》第四版参与制定者

蒙特利尔大学高等商学院MBA、六西格玛黑带。拥有工程学、会计、英语、管理学四个学位。

 首创了实战演习结合全真项目实战培训方法，同时首创了产品、市场、收益“三者融合”咨询法，个人、团队、组织“三位一体”咨询法，在企业中得到有效验证和高度认可。

楼老师从事项目实践和培训咨询近30年，已培训的客户包括IBM、雀巢、华为、日立、TDK、NGK、三星、富士康、华润集团、中海油、中集集团、南方电网、美的、OPPO、金蝶软件、中国移动、海马汽车、赢合科技、拓邦股份、正业科技、易事特、长园集团在内的两百多家企业和3万多名专业人士。