PMP认证背景介绍

PMP认证(Project Management Professional)指的是项目管理专业人士资格认证,是美国PMI在全球 206 个国家和地区推出的项目管理资格认证体系,是目前全球项目管理方面含金量最高的资质认证,是项目管理专业人士身份的象征。


PMP认证价值

PMP 证书是项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。

PMP 证书是众多企业,尤其在科技创新企业、上市公司和跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。


考取 PMP 证书不仅可以提升项目从业者的项目管理水平,也可以直接提升其个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

解决项目管理常见问题,比如①责权利不清;②进度延误;③频繁变更;④跨部门协作低效;⑤范围蔓延;⑥项目风险失控;⑦忙于救火;⑧监控不力,项目失败等。

PMP认证适合人群

技术

人员

教你跳出“技术思维”做项目,让走上项目经理职位的你更有把握,解决与客户、领导、团队沟通不畅;

野路子PM

有管理经验但缺少项目管理体系,它帮你直接掌握先进工作理念和方法,工作更出彩,拥有更多晋升空间和提拔机会!

资深

PM

无法管理百万千万级大项目?职业发展遇瓶颈?它助你打破思维定性,提高办公速率和方法;打破“天花板”,向更高职位发展!

非管理想提升

非管理岗,但工作缺乏条理性,想提升管理技能,提高工作效率,成为佼佼者!


PMP认证主要学什么


关于PMP考试


为什么选择金指南

 

专业 | 名师 | 服务

互动 | 实践 | 增值


01

业界翘楚


金指南是国家外专局授权优秀培训机构,也是为三星、日立、华为、富士康、华润、中国移动、中核建、中海油、南方电网、美的集团等世界 500强企业提供服务的培训机构。


国际人才交流基金会在东莞地区

唯一官方授权的培训机构

东莞市倍增企业咨询服务池机构

创造了全班一次通过率新高的记录,每期培训班都有多个学习小组(10~15 人)

 

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02

专注专业



01

讲师每期更新课件题库,专注于学员学习实用性及考试通过率!

02

资深 PMP 课程顾问实时跟进、指导,线上线下综合辅导。

03

专业顾问指导学习预习、复习,通知上课,线上线下答疑,指导考试报名,让学员安心备考,解决后顾之忧。

04

全年多次实战应用课,结合实际项目指导操作,快速转化 PMP 理论,学以致用。


03

名师授课

楼政老师

  • 金指南创始人

  • 科技部创新方法新系统课题组负责人

  • 国家创新方法研究会技术创新方法专业委员会理事

  • 国内首位NPDP(产品经理)师资班培训师(国际人才交流基金会特聘)

  • 国际人才交流基金会认证项目集管理PgMP培训师和项目管理PMP培训师

输12

  • PMBOK Guide《项目管理知识体系指南》第五、六版参与制定者

  • SPM《项目集管理标准》第四版参与制定者

  • 《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》第2版参与制定者和译者

  • 《PMI系列标准导读》主要作者

  • 《产品经理知识体系学习与实践指南》主要作者

  • 《项目决策的艺术和科学》《人工智能:你要知道的101件事》《有影响力的产品经理》《成为项目激励者》《工作可视化》《反向创新》等书译者

  • 《PDMA新产品开发工具手册1》总审

  • 《PDMA新产品开发工具手册2》总审

  • 《PDMA新产品开发工具手册3》总审

  • 此外,发表专业主题文章一百余篇。

  • 从事项目实践和培训咨询近30年,培训、辅导和咨询了包括为IBM、雀巢、华为、日立、TDK、NGK、三星、富士康、华润集团、中海油、中集集团、中核二三、中核华兴、南方电网、美的、OPPO、金蝶软件、中国移动、海马汽车、赢合科技、拓邦股份、正业科技、易事特、长园集团在内的两百多家企业和3万多名专业人士。

  • 首创了实战演习结合全真项目实战培训方法,同时首创了产品、市场、收益“三者融合”咨询法,个人、团队、组织“三位一体”咨询法,在企业中得到有效验证和高度认可。

楼老师还是蒙特利尔大学高等商学院MBA,并拥有工程学、会计学、管理学和英语四个学位。

楼老师的著译作

Achievement

赵老师

  • 国际ACP敏捷管理师(PMI-ACP)

  • 国际项目管理师

    (PMI-PMP)

  • 六西格玛黑带

  • 金友汇主题专家

输12


老师每期会根据学习变更及实际操作改进更新课件,关注学员需求,丰富的ACP理论与实战结合经验,专业的ACP考点讲授与解析能力。           

赵老师的项目经历

Achievement


  • 15年项目管理实践和培训经验。历任外资上市公司项目部经理、A股上市公司项目开发中心总监和创业企业合伙人。

  • 在制造业和软件行业有着丰富的实战经验和理论素养。领导项目团队开发和交付多个千万美元级的战略产品。在上市公司领导和构建了全流程研发管理体系和流程。

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课程收益

■   通过培训师十余年教学方法和应试技巧传授,显著提高通过率,一次拿证;

■  构建管理流程和体系,树立全局系统思维,掌握专业工具和方法,获得专业模板和标准;

■  掌握项目实操方法论;

■  成为专业人士,得到国内外业界认可;

■  扩展人脉资源,建立专业圈子;

■  优先获得行业最新资讯,获得推荐和更多发展机会;

■  免费参加金指南各种精彩纷呈的干货分享和实践活动,强化应用,积累PDU。

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我们的教学方式

01

课前:提供“考试报名—> 注册资料审核—>考试提醒—> 证书领取”一站式服务,考试免费指导注册报名。

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课中:实战专家授课,深入浅出,通俗易懂,,让生涩的书本充满乐趣,易学、易记、易用,带你体味项目管理的魅力。项目案例,互动活动,视频,课间音乐让你在轻松愉悦中掌握知识、提高能力;

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课后:微信、QQ、电话等提醒上课做作业,适时联系学员,了解学员复习进度并督促;

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线上:组建QQ群,微信群作为交流讨论的平台,群内有老师每天进行辅导。

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上课地点:松山湖、东城(两个班级上课时间错开,可交替补课)


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培训花絮

 


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学员毕业后活动花絮