为什么PgMP越来越受到重视
独特体系
全球领先的项目集群管理方法论,以实现项目成果收益为导向。
实战落地
课程强调实战应用,讲的都是企业管理多项目、变革转型中大家最挠头的问题。
金字招牌
全国仅有300多人通过考试,含金量非常高。是大型项目经理的金字招牌和能力的见证。
专业授课
全球500强PMO高管授课,多年企业复杂项目管理背景与资深顾问经验,授课有道。
项目集管理者所面临的问题
  • 无法把有限的资源合理分配
  • 项目与项目之间的分歧无法处理
  • 大局观不足,战略管理能力不足
  • 对项目之间的优先级感到左右为难
  • 个别项目延期导致整个项目集延期
  • 沟通能力不足
  • 无法实现预期收益
  • 与组织战略出现偏差
  • 责任太大,无所适从
  • 整个团队效率提不起来
关于PgMP ,你必须清楚的问题
PgMP 含金量高吗?
PgMP 认证有用吗?
哪些公司认可PgMP ?
PgMP 学什么?(学多久)
考PgMP 需要哪些条件?
英语不好可以考PgMP 吗?
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PgMP 难考吗?(考什么)
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什么是PgMP 认证
PgMP 认证背景

PMI-PgMP®(Program Management)由项目管理协会(PMI)于2008年推出。 项目集(大型项目与项目群)管理是指对多个关联项目集中与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合以实现项目集目标,并使得成本、进度与工作被优化或整合。

项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

PgMP 认证价值

为项目管理高端人才提供了统一、规范的管理标准;

指导项目管理高端人才在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集的最佳实践;

提升个人职场竞争力,获得更多升值加薪的机会。

PgMP 认证考试信息

考题总量:170道,4选1单选题

考试方式:评审+笔试

考试语言:英文

考试时长:上午9 : 00-13 : 00 4个小时

通过标准:不低于135分(20道不计分数)

考试时间:每年4次,分别在3月、6月、9月、12月

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PgMP 认证适合人群
金指南PgMP 认证培训收益
国内首批项目集管理培训师、考试教材《项目集管理标准(第4版)》参与制定者亲身传授;
构建大项目和项目集管理体系,掌握专业工具和方法,获得专业模板和标准;
掌握项目集管理方法论;
成为客户看重、领导器重、同行尊重、下级敬重的专业人士;
扩展人脉资源,建立专业圈子;
获得更多先发优势;
优先获得行业最新资讯,获得推荐和更多发展机会;
免费参加金指南各种精彩纷呈的干货分享和实践活动,强化应用,积累PDU。
项目集管理标准框架
学员的好评是我们努力最大的源泉
 
 
 
 
 
 
 
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公司地址:广东省东莞市松山湖园区科技四路16号C2栋人才大厦610室

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