赢合科技项目管理实战培训
项目成果
培养了52名项目经理和6个项目种子团队，构建了公司内部项目管理标准；提升了个人和团队项目管理成熟度，有效管理了项目的进度、预算、质量和安全等要素，确保了项目成功。
项目周期
XX宽幅涂布机开发项目；万向订单准时交付项目 ；软包装配线模块化项目；售后服务提升项目 ；辊分项目降本项目
以服务金指南客户为己任
以质量为本。
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想通过PMP考试需要经历考试、考前指导和培训三个重要阶段
> 2021-09-13
众所周知，大量做题和视频课程学习是公认的学习效果很好的两种方法。这两种方法可以说是没有顺序的。
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