金指南是PMP培训的业界翘楚，不断打造更多项目管理精品课程，培养更多的PMP和项目管理专业人士！今天小编为大家推荐楼老师最新的一本著译——《你要知道的项目管理》。

  该书有着非常鲜明的特色，适合项目管理初学者阅读和学习，希望能够帮助你继续学习和成长。

  国家外专局培训中心（现中国国际人才交流基金会）于1999年将美国项目管理协会开发的方法——《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）和项目管理专业人士认证（PMP）引进到中国。经过20多年的推广和传播，项目管理方法和项目管理专业人士认证（PMP）在中国的组织和个人中越来越普及。尤其是近些年来，项目管理受到组织和个人的重视程度陡增。

我举几个实例进行佐证

其一，我辅导的很多企业开始推行项目制，包括建立项目管理办公室，构建项目管理体系、流程和制度，采用项目型组织结构，培养项目经理和项目团队，实行项目经理负责制，制定项目绩效管理制度，通过项目来驱动企业发展和个人成长，用项目管理专业方法来提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，等等。不仅如此，一些企业在日常运营中也采用项目化管理方式来改善和提升运营效率，降低运营成本，提高客户满意度。

其二，我培养了4万多名项目管理专业人士（PMP）。他们受到了用人单位的欢迎，薪酬、待遇、晋级都有了显著提升，有些学员三年连升三级，有些学员薪酬增长数倍，有些学员成功转换到新兴行业中。更值得一提的是，有些学员在学完项目管理后，创业时有了风险管理意识，多了专业系统方法，少了很多无谓尝试，少交了很多学费，都顺利达到了预期目标，等等。

其三，20年前，我在图书馆查阅书籍时，项目管理方面的书寥寥无几，而且大多数是译著。如今再去看的话，项目管理方面的书已经是琳琅满目了。

其四，国内一些大学开设了项目管理专业，给项目管理相关人士提供了接受继续教育，攻读项目管理硕士学位的机会。

其五，在我女儿大学期间、求职阶段和工作生涯中，我有意培养她运用项目管理方法来完成任务，实现目标的能力。在大学里，她是能给同学带来价值的项目管理者，毕业后因项目管理能力突出顺利地被名企录用，在工作和生活中也因项目管理方法而受益颇多。

其六，我在撰写本序时，恰逢一位国内公立小学校长谈及他在学校大力推行项目式学习的做法。虽然项目式学习和教育方式在一些西方国家的小学中并不鲜见，但在中国的小学却是一个良好的开端，令人期待。凡此种种，不一而足。这些实例都指向同一个事实，那就是在中国，项目管理正以燎原之势，从广度和深度两个方向发展着。

有些令人遗憾的是，市面上大多数项目管理的书都较为专业，没有一定理论和实践基础的读者，阅读和学习起来会有些难度。前段时间，一位负责人力资源管理的朋友问我，有没有面向初学者或零基础的人能够学习的项目管理方面的书籍。电子工业出版社引进的本书正好满足了她的需求，也填补了这个空白。

  总体上说，该书有着非常鲜明的特色，适合项目管理初学者阅读和学习。

  从内容上说，作者抓住了项目管理中的核心要点和关键成功因素，而不是面面俱到。比如设立项目目标、评估项目信息、了解资源供需状况，管理项目风险，管理相关方的期望，监控项目进展和状态。作者还介绍了多项目管理的简要方法。最后还强调了工作和生活的平衡。

  从该书的谋篇布局上说，为了让读者读之有物，轻松愉悦，作者煞费苦心，精心设计了几个环节。“锦囊妙计”告诉你具体实用的方法；“名人名言”有言简意赅的方式明确主题思想；“名人轶事”让读者了解生动的项目趣事；“画龙点睛”则对内容进行提炼和总结；“推荐读物”让意犹未尽的读者可以获得更多的知识来源渠道。

本书作者是培训师和传播者，在本书翻译过程中，为了用相应的语言风格来体现作者的匠心，我和合译者梁楹花了很大功夫，力求传神达意。

此外，我也在筹划写一本项目管理方面的通识和实用读物，帮助非项目管理专业人士、大众读者甚至是高中生都能看得懂，学得会和用得上的书。当然，这本书要有中国特色，也就是要符合中国读者的阅读和学习习惯以及应用场景。为了让我写的书给您带来更多实用价值，请将你的需求或建议告诉我。建议被采纳者都会获得我的赠书。我的邮箱为1115330126@qq.com,微信和手机号码为18029169969，欢迎随时联系。

毋庸讳言，虽然本人翻译了很多专业著作，也在不断总结经验，但水平仍然有限，纵然百密也会有一疏。如果您对本书的翻译有任何疑问、意见或建议，也欢迎随时和我联系。我衷心希望为项目管理方法在中国的普及贡献绵薄之力！

感谢合译者梁楹的高效合作！她是一位怀抱梦想、充满活力的园丁。

感谢爱女楼俞希的参与和帮助！希望你继续精进！

最后，特别感谢广大读者、我的学员和友人！我的存在，只因有你!