近日，金指南首席顾问楼政老师再次受邀参加了由东莞市医院协会举办，暨南大学附属第六医院（东莞市东部中心医院）承办的“项目管理驱动现代医院管理文化创新培训班”。一同受邀参加的还有PMI中国董事总经理陈永涛、PMI（中国）市场及南方区总监杨伊、南方医科大学珠江医院事业发展部主任和省医院协会医院行政管理专委会副主任委员王志远。

此次培训班采取线上线下结合的方式，吸引了众多东莞市医院系统的管理干部前来参会，聆听项目管理促进医院发展最有效的实践方法。

今年，东莞市人民政府和暨南大学签订了合作共建暨南大学附属第六医院的协议，并计划在2028年将暨南大学附属第六医院（东莞市东部中心医院）升级为三甲医院。如何通过项目组合落实医院发展战略目标，就成为医院管理干部迫切需要了解和掌握的方法。楼老师以暨南大学附属第六医院为例对该主题进行了针对、系统和专业的讲解

楼老师围绕“Why”、“How”、“Who”逐级展开。

在讲解过程中，楼老师应用生活中常见的例子，深入浅出、层层递进、生动形象和参训人员介绍了项目组合思维。楼老师用他一贯的调动学员学习兴趣、收集学员问题和学员积极互动的培训方式，迅速让学员领会、理解和掌握了相应方法。

接着楼老师应用暨大六院案例系统、专业地呈现了项目组合的应用，让参训者体验身边的前沿实践，在真实应用场景中找到切身感，产生共鸣。

最后，楼老师为暨大六院通过项目组合落地战略提出了具体和专业的建议。

2020年金指南培养了东部中心医院两期项目管理专业干部，他们在医院发展和项目建设中承担了重要职责，发挥了重要作用。

近些年来，金指南和东莞市东部中心医院一路走来，建立了长期的合作关系。金指南为东莞市东部中心医院培养了十多名名项目管理专业人才（PMP），也深入医院一线辅导了东莞市东部中心医院三个项目。

在2020年的培训班上，楼老师向医院系统的管理干部分享了项目管理在医院发展中的作用、价值、做法和效果。本次项目组合管理将项目管理提升到了更高的高度。

放眼未来，金指南培养的医院系统项目管理人才也必将成为医院发展和建设中的中坚力量，为医院战略目标的实现建功立业。

金指南将继续为东莞市东部中心医院的改造升级，人才培养和项目成功提供智力支持。