企业创新研发痛点
随着竞争加剧,企业面临降低成本的压力,通过生产、
采购降本等措施已经用尽,希望通过设计和创新来降低成本,而企业设计开发能力很弱。
在某个领域拥有核心专利或者优势技术,但无法扩大
应用范围到其他领域,无法将技术成果最大化,无法将技术收益最大化。
没有技术由于没有有效的布局而被竞争对手轻易规避,
造成技术公开但又无法阻止竞争对手运用自己的技术。
技术能力弱,不能对技术进行合理布局,
迟于竞争对手发布产品,错失市场机会。
研发团队眼界狭隘,未能采用开发式创新,
不了解其他领域已有成熟方案。
缺乏专利战略,在专利竞争领域,
难以规避专利或因专利纠纷而造成损失。
研发和创新一直采用跟随策略,
无法成为领导者,获得最大收益。
无法准确理解市场或客户需求,
无法获得或挖掘客户潜在需求。
无法找到根原或真因,花了大量的时间,
却解决了错误的问题。
产品没有差异化和竞争力。
培训目标收益
利用专利战略和专利规避方法突破竞争对手的防御
产生发明专利的创意
获得工程矛盾和顽固性问题的突破性解决方案
形成合理的技术路线图
为开发有差异化和有竞争力的产品提供技术支持。
提升技术预测能力
TRIZ与发明专利实战培训框架
金指南企业培训辅导咨询
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PMO与项目制咨询
项目全生命周期辅导
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TRIZ与发明
专利实战
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金指南企业培训特色 实效与收益导向
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2.0
 
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战场辅导
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