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金指南企业培训特色 实效与收益导向
金指南先进性(培训+辅导+咨询)
理论知识和能力 局部+系统
间接经验 外行业+本行业
应用和直接经验 模拟环境+真实环境
成果和直接经验 解决方案+问题解决
商业收益 产生收益+增值收益
1.0
 
理论讲授
2.0
 
案例讨论
3.0
 
沙盘演练
4.0
 
实战演习
5.0
 
战场辅导
6.0
 
全生命周期辅导
7.0
 
信息系统固化
金指南企业辅导与咨询特色
价值导向
增量收益
2000多个项目实操总结
 
全程实战
针对实际
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500多家企业有效性验证
 
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业界最有实力的培训师
 
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(经营)
收益 成本、收益分析测算、DFC、COQ、预算管理、回款管理 、收益评审全过程管理…
风险 风险规划、识别、分析、应对、监控(政策、竞品、替 代品、技术、组织、管理等)
机会
发现
初步
筛选
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阶段2
策划
阶段3
设计
阶段4
开发
阶段5
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阶段6
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阶段7
运营
阶段8
退市
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(管理)
启动
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项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关 方管理…
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物场分析、冲突矩阵、发明问题解决算法、发明原理 、标准解、科学效应、技术演化与预测 …
金指南企业培训特色 个人、团队与组织三位一体
个人、团队与组织三位一体
复合型人才
技术能力 管理能力 经营能力
标杆团队
能力补助 高效协作 高绩效
组织成熟度
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标准化级 可量化级 可控级
遵循ISO标准的全生命周期服务
培训需求
调查
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培训实施
实效与收益
培训效果
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全方位评估
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采用6D专业培训方法(实效与收益导向)
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