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金指南企业培训特色 实效与收益导向
金指南先进性(培训+辅导+咨询)
理论知识和能力 局部+系统
间接经验 外行业+本行业
应用和直接经验 模拟环境+真实环境
成果和直接经验 解决方案+问题解决
商业收益 产生收益+增值收益
1.0
 
理论讲授
2.0
 
案例讨论
3.0
 
沙盘演练
4.0
 
实战演习
5.0
 
战场辅导
6.0
 
全生命周期辅导
7.0
 
信息系统固化
金指南企业辅导与咨询特色
价值导向
增量收益
2000多个项目实操总结
 
全程实战
针对实际
实效实用
500多家企业有效性验证
 
专业专注
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业界最有实力的培训师
 
业内首创
新颖独特
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金指南企业培训特色
产品
(经营)
收益 成本、收益分析测算、DFC、COQ、预算管理、回款管理 、收益评审全过程管理…
风险 风险规划、识别、分析、应对、监控(政策、竞品、替 代品、技术、组织、管理等)
机会
发现
初步
筛选
阶段1
可研
立项
阶段2
策划
阶段3
设计
阶段4
开发
阶段5
测试
阶段6
上市
阶段7
运营
阶段8
退市
阶段9
项目
(管理)
启动
规划
执行
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收尾
项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关 方管理…
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(技术)
物场分析、冲突矩阵、发明问题解决算法、发明原理 、标准解、科学效应、技术演化与预测 …
金指南企业培训特色 个人、团队与组织三位一体
个人、团队与组织三位一体
复合型人才
技术能力 管理能力 经营能力
标杆团队
能力补助 高效协作 高绩效
组织成熟度
提升
标准化级 可量化级 可控级
遵循ISO标准的全生命周期服务
培训需求
调查
全相关方调查
培训方案
开发
量身定制
培训实施
实效与收益
培训效果
评估
全方位评估
后期跟进
辅导
项目全生命周期
采用6D专业培训方法(实效与收益导向)
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