德永佳集团项目管理实战与辅导
项目成果
培养了38名项目经理，培养了5个标杆团队，形成了项目管理内部标准；学员的系统整合思维已经形成，项目目标得以实现；困扰企业多年的跨部门协作难问题得到了有效解决；组织项目管理成熟度达到了1级水平。
项目周期
为期6个月
项目内容
辅导了5个项目，实现了项目目标：FPY ；QIS ；直通率 ；缩水OK率 ；精益价值流
以服务金指南客户为己任
以质量为本。
金指南咨询热线
186 8111 3109

在线留言

专业资讯 MORE+
想通过PMP考试需要经历考试、考前指导和培训三个重要阶段
> 2021-09-13
众所周知，大量做题和视频课程学习是公认的学习效果很好的两种方法。这两种方法可以说是没有顺序的。
>PMP或NPDP哪一个含金量更高？PMP或NPDP考试应该申请哪一个？
>是否有必要参加PMP培训？看完这篇文章你就知道了
>NPDP产品经理的主要职责是什么？谁更适合NPDP培训考试？
>哪家PMP培训机构可靠？金指南手把手帮您选择专业可靠的PMP培训机构
>NPDP认证在国外是否得到认可？
>金指南NPDP培训认证机构在哪几方面做得好？
>充分理解PMP考试认证过程，以便有效地准备PMP考试
>8月21日项目管理PMP活动报名啦！