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NPDP产品经理的主要职责是什么?谁更适合NPDP培训考试?
发布时间:2021-09-06   浏览次数:146
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NPDP产品经理主要职责:

1) 参与产品线规划,负责每一个产品的战略定位;

2) 组织市场调研,了解客户需求;

3) 组织跨职能团队分析项目启动,提交决策评审文件;

4) 组织领导跨职能团队设计、开发和测试新产品;

5) 组织领导跨职能团队,在新产品开发的全过程中不断管理客户需求;

可以看出,产品经理负责新产品的整个生命周期,而不仅仅是在某个阶段。NPDP产品经理比较根本的责任是对新产品的表现负责,即收入、利润和市场份额。

新员工:

作为职场新人,你的部门如何运作,企业如何运作,如何开发和管理产品,你的主管和同事在做什么,他们在想什么。这些都是新员工必须面对和理解的。只有了解这些事情,你才能知道你应该做什么,你需要建立什么样的能力,如何处理各种规则,以及你自己努力的方向和目标。学习这些,你可以很快融入你的团队,得到上司和同事的认可,从而获得更好的生存和提升机会。

准备职业转型的人员:

如果你想从原来的职位转变为产品经理的职位,或者是产品创新和管理的附近职位,那么产品经理国际认证(NPDP)就是你的必要基石。

专业人员(产品经理、项目经理、研发经理)

虽然你有专业称号,但要继续学习,强化产品创新管理意识,用工匠精神提炼升华自己。

公司高管:

无论有多少专业人士,无论创新体系有多完善,没有企业高层管理层的全力支持,包括高层领导,一切都是空谈。特别是对于那些在OEM利润低、质量问题频发、产品开发效率低下的民营企业来说,他们别无选择。应对变化,顺应竞争趋势,全力支持公司员工,亲自了解如何构建产品创新管理能力,促进企业转型升级,而构建创新竞争力是在新的博弈规则下生存的历史选择。