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项目经理需要具备哪些能力
发布时间:2021-12-24   浏览次数:658
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国际项目管理协会将项目管理者专业能力分为760每一项为低、中、高三个等级)。具体如下:

 

1. 总体(11项)

1)项目与项目管理

2)项目管理实施

3项目化管理 

4)系统方法整合

5)项目范畴

6)项目阶段与生命周期

7)项目发展与评估

8项目目标与战略

9)项目成功与失败标准

10)项目启动

11)项目收尾

 

2. 方法与技术10项)

12)项目结构

13)内容与范围

14进度

15)资源

16成本与财务

17)配置与调整

18项目风险 

19绩效度量 

20项目控制 

21)信息、文件与报告

 

3. 组织能力9项)

22项目组织 

27)采购合同

30)标准与规章

31)问题处理

32)谈判会议

33)永久组织

34)业务流程

35)个人发展

36组织学习

 

4. 人际能力4项)

23团队合作 

24)领导力

25沟通 

26)冲突与危机

 

5. 一般管理8项)

28)项目质量管理

29)项目信息系统

37变革管理 

38)营销与产品管理 

39)系统管理

40)安全、健康与环境

41)法律事务

42)金融与会计

 

6. 个人态度8项)

43)沟通能力

44干劲(主动、积极、热情)

45)关联能力(开放度)

46) 提升价值能力

47) 说服能力(解决冲突、论辩文化、公正性)

48)解决问题能力(全面思考)

49)忠诚度(团结合作、乐于助人)

50)领导力

 

7. 基本素质(10项)

51)逻辑 

52结构化思维

53)无错

54)清晰

55具备常识

56)透明

57简明扼要 

58折中 

59)视野广 

60富有技巧