信任是合作的基础。在实践中，项目管理者需要和相关方迅速建立信任关系，包括发起人、客户、供应商、职能部门甚至政府相关部门。
掌握以下10个方法，可以帮助你迅速建立和他人的信任：

1.建立良好的第一印象：首次见面时，注意仪容仪表，保持自信和积极的态度。微笑、直视对方的眼睛，并展示出友好和尊重的态度。

2.倾听和展示兴趣：积极倾听对方的观点、意见和问题，并表现出真诚的兴趣。询问对方的背景、兴趣爱好等话题，展示你对他们的关注。

3.保持诚实和透明：诚实是建立信任的基石。避免说谎或隐瞒信息，尽可能保持透明度。如果你犯了错误，及时承认并道歉。

4.履行承诺：遵守自己的承诺和诺言，展现出可信赖的行为。如果你答应做某事，尽量按时完成，并保持高质量的工作。

5.尊重他人的观点和感受：尊重对方的想法和感受，避免过于主观或强行说服对方。展示出对多样性和包容性的态度。

6.保持积极的沟通：与对方保持良好的沟通，及时回复信息和问题。积极分享信息，交流想法，并给予对方反馈和支持。

7.保守秘密和尊重隐私：尊重对方的隐私权和保守他们分享的个人信息或秘密。展现出可靠的保密能力。

8.提供帮助和支持：在合适的时候主动提供帮助和支持，表现出对他人的关心和关怀。

9.避免充满偏见和批判性的言论：避免使用偏见性言论或过于批判性的语言。尊重他人的观点和背景，以合作和建设性的方式交流。

10.保持一致和可靠：展示出稳定和可靠的行为模式。人们更容易信任那些在各种情况下都保持一致的人。

建立信任是一个过程，并且对每个人来说都可能需要不同的时间。重要的是持之以恒，真诚地对待他人，并在与他人建立关系的过程中展现出可靠和值得信任的品质。